行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢
隨著醫(yī)藥市場需求的增加，科學技術的迅猛發(fā)展，行業(yè)的不斷壯大，我國逐漸發(fā)展成為制藥裝備生產大國，制藥裝備在醫(yī)藥領域發(fā)揮著越來越重要的作用。對提升藥物產品技術含量，推動生產過程自動化和產品質量標準化的進程產生了積極的作用。
*強化技術優(yōu)勢，拓展國際市場;
*培育復合型專業(yè)人才，提高自主研發(fā)實力;
*推動信息化建設，布局智慧藥廠;
*調整結構，改善“多小散”現(xiàn)狀;
*提高行業(yè)集中度，增強國際競爭力。
隨著制藥設備行業(yè)競爭的加劇，市場日趨飽和，粗放式管理的缺陷日益暴露，導致制藥設備行業(yè)企業(yè)利潤不同程度的下滑，要想滿足制藥設備行業(yè)客戶個性化的需求，適應未來的發(fā)展，亟需一整套制藥設備行業(yè)系統(tǒng)軟件管理體系，提供整體的制藥設備行業(yè)信息化解決方案;百年基業(yè)，信息為本。
制藥裝備行業(yè)特點：
1、開拓國際市場成績顯著，年出口總交貨值平均增長速度為23.075%;
2、重視專利;
3、緊緊圍繞新修訂藥品GMP的要求開發(fā)新產品，進行技術革新，尤其是無菌藥品生產裝備基本替代了進口產品，為醫(yī)藥企業(yè)節(jié)省了大量成本;
4、質量源于設計的理念已被眾多制藥機械企業(yè)認同并執(zhí)行;
5、制藥機械生產企業(yè)標準戰(zhàn)略意識普遍增強，紛紛主動參與制定行業(yè)標準;
6、企業(yè)管理水平(執(zhí)行ISO9000標準)普遍提高，部分企業(yè)已實現(xiàn)了從經驗管理向科學管理的轉變;
7、產品的自動化在線檢測水平提高。
SAP ERP制藥裝備行業(yè)解決方案
隨著經濟全球化和知識經濟時代的到來，以及全球制造的出現(xiàn)，信息技術在推動制造業(yè)技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新方面的作用日益重要。企業(yè)通過信息技術提升管理水平是一種不可逆轉的趨勢。醫(yī)藥裝備制造行業(yè)在生產管理、成本核算等方面有著其特殊性，對信息化的需求概括如下：
(1) 醫(yī)藥裝備制造行業(yè)ERP系統(tǒng)是企業(yè)進一步發(fā)展的需要。在新的經濟形式下，企業(yè)有必要整合企業(yè)的信息資源，通過工作流有效地疏通和管理物流、資金流和信息流，實現(xiàn)企業(yè)增值。
(2) ERP系統(tǒng)是規(guī)范、優(yōu)化管理，提高管理效率，加快市場響應速度、提高企業(yè)綜合競爭力的需要，主要體現(xiàn)：
*面向個性化訂單的生產模式：市場競爭日益激烈，客戶個性化需求日益明顯，交貨期要求日益嚴格，多品種小批量成為企業(yè)的主要生產模式，加大了企業(yè)生產管理難度。
*產品報價方面：產品報價周期偏長，缺乏準確、可靠的數(shù)據(成本核算數(shù)據、市場參照點等)作為報價基礎。
*生產模式方面：多種生產模式共存，生產計劃變動頻繁，因此，在生產計劃管理組織環(huán)節(jié)上，應支持訂單設計、訂單裝配、訂單制造生產環(huán)境，而且還應支持基于庫存預測的生產環(huán)境。
*生產控制方面：多數(shù)企業(yè)訂單-計劃跟蹤與控制能力較弱。主要存在兩個方面的問題：一是生產作業(yè)計劃不夠準確，毛坯加工、零件加工與作業(yè)之間及內部各工序之間的計劃銜接不夠準確，計劃粒度較大;二是缺乏對計劃執(zhí)行現(xiàn)場信息的了解和及時跟蹤，因而造成了交貨周期拖延。
*車間在制品管理方面：生產過程一般包括鑄造、機加工、組裝等過程，工藝復雜，在制品繁多。怎樣加強生產調度，掌握好裝配的生產節(jié)奏，及時了解在制品加工情況，分析協(xié)調好各零部件的配套關系，成為提高生產效率的關鍵。
(3) 是減少成本的需要實現(xiàn)按訂單、產品的精細核算是管理提升的重點也是個難點，需要提供成本核算所需的準確、及時、完整的料、工、費數(shù)據，建立科學、可行的核算模型。在成本核算實施過程中引入所須的業(yè)務流程、規(guī)章配套制度。
(4) 是提高產品質量的需要加工工藝路線可變性強，委外加工不可避免。質量檢驗數(shù)據量大，檢驗數(shù)據很難得到很好分析，影響企業(yè)產品質量提升。
SAP Business One ERP是基于全球裝備制造行業(yè)先進管理理念的信息系統(tǒng)。立足于醫(yī)藥裝備行業(yè)企業(yè)的產品、工藝、流程、客戶及服務等實際需求，結合 “多品種、小批量、按訂單生產”的生產模式，切實幫助醫(yī)藥裝備制造企業(yè)提高企業(yè)生產經營管理的效率，使企業(yè)管理趨向集約化、精細化、敏捷化、柔性化、科學化、規(guī)范化和標準化，從而保證按時交貨，降低經營成本，提高企業(yè)經濟社會效益和市場競爭力。
產品報價的管理
能夠根據客戶提出的個性化需求，在材料成本、人工費用、制造費用等成本核算的基礎上，在短時間內進行產品技術配套、報價和交貨期承諾，提高客戶滿意度并促使達成訂貨合同;
售后服務系統(tǒng)
對客戶售后服務進行實時反饋控制。及時反饋客戶需求，提高反應與維修能力，提高客戶滿意度和忠誠度，促使不斷擴大客戶訂單。
生產調度
具備醫(yī)藥裝備行業(yè)特點，支持多品種、小批量及單件生產類型。在生產組織環(huán)節(jié)上，支持訂單設計、訂單裝配、訂單制造及庫存預測生產
生產計劃和作業(yè)
高質量的生產作業(yè)計劃，提高毛坯、零件加工，裝配作業(yè)之間的計劃銜接進度;
具備包工包料、帶料加工、工序外協(xié)等多種外協(xié)、外構模式;
具備很強的車間在制品管理功能和工序調度功能，實現(xiàn)零件與產品的高配套性;
具備審批流及工作流功能，實現(xiàn)對生產現(xiàn)場信息的及時反饋與控制，重點解決急單和抽單等情況的處理。
成本核算
具備精細成本核算功能，能夠實現(xiàn)具有醫(yī)藥裝備行業(yè)特色的按訂單核算和按產品核算。
和異構系統(tǒng)的集成
同產品研發(fā)管理系統(tǒng)(PLM)的接口和集成；
供應鏈，即下游供應商-生產制造-上游客戶的集成，包括：
同上游供應商的集成(SRM)
同下游客戶的集成(CRM)；
同辦公自動化系統(tǒng)(OA)的集成；
財務核算
分銷核算、內部核算、應收帳款、應付帳款、財務接口、成本核算等。
*實現(xiàn)對內部組織機構之間的帳務核算，結合物流動態(tài)變化對資金流進行輔助結算，達到對集團模式的多層次帳套核算;
*實現(xiàn)對客戶和供應商的外部單位的應收帳款和應付帳款的核算，監(jiān)控外部在途資金的收支情況;
*實現(xiàn)細化的成本管理，采用實際成本方式，實現(xiàn)對核算到車間、工作中心或工序的成本核算，支持對訂單的成本跟蹤。
SAP ERP制藥裝備行業(yè)成功案例
山東新馬制藥裝備有限公司
中科華智( 簡稱：華智)是一家專門從事企業(yè)信息化咨詢和信息化整體解決方案的科技公司。公司在深圳、北京、濟南設有分支機構，作為SAP授權合作伙伴，華智公司擁有技術咨詢和實施服務隊伍，公司核心員工擁有15年以上的信息化咨詢經驗，憑借豐富的行業(yè)實踐為基礎，結合企業(yè)的實際需要，利用IT信息技術，為企業(yè)提供各類管理軟件的實施和開發(fā)服務。
華智提供服務的主要產品有：
1) SAP Business One ERP系統(tǒng)
2) SAP HANA大數(shù)據分析系統(tǒng)
3) HuaZhi WMS條碼倉儲管理系統(tǒng)
4) HuaZhi MES制造執(zhí)行管理系統(tǒng)
5) HuaZhi 產品質量追溯系統(tǒng)
6) HuaZhi SRM供應商管理系統(tǒng)
閱讀量：
本文鏈接:SAP醫(yī)藥裝備制造解決方案