中科華智參與青島市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能系列活動（城陽區(qū)專場），共探智能制造新路徑
發(fā)表于：2025/9/28 15:18:19??閱讀量：?[關(guān)閉]
數(shù)字化轉(zhuǎn)型正成為中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路
隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不再是大型企業(yè)的“專利”，越來越多的中小企業(yè)開始意識到數(shù)字化、智能化改造對企業(yè)提質(zhì)、增效、降本、減存的重要意義。然而，在實(shí)際推進(jìn)過程中，不少企業(yè)仍面臨“不愿轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)”的現(xiàn)實(shí)困境。為貫徹落實(shí)國家關(guān)于推動中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決策部署，青島市作為首批中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)城市之一，積極開展系列賦能活動，助力企業(yè)突破轉(zhuǎn)型瓶頸。
在此背景下，由青島市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展局牽頭組織，青島市中小企業(yè)公共服務(wù)中心與城陽區(qū)工業(yè)和信息化局聯(lián)合承辦的“中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能服務(wù)系列活動”于9月26日在城陽區(qū)正亞機(jī)械公司會議室順利舉行。本次活動聚焦中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)際需求，通過專題分享、現(xiàn)場觀摩、資源對接等多種形式，為企業(yè)提供思路啟發(fā)、方法指導(dǎo)和實(shí)戰(zhàn)案例，切實(shí)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地見效。
中科華智分享智能制造實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，賦能企業(yè)精準(zhǔn)轉(zhuǎn)型
作為本次活動的重要參與方，青島中科華智受邀派出資深行業(yè)解決方案顧問趙老師進(jìn)行專題分享。趙老師以《華智MOM智能制造解決方案》為主題，結(jié)合自身十余年深耕制造業(yè)信息化的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從政策趨勢、行業(yè)痛點(diǎn)、系統(tǒng)架構(gòu)、實(shí)施路徑等多個維度，為現(xiàn)場企業(yè)代表帶來了一場內(nèi)容詳實(shí)、案例豐富的精彩報告。
趙老師指出，當(dāng)前制造業(yè)企業(yè)普遍面臨訂單碎片化、生產(chǎn)不透明、質(zhì)量難追溯、設(shè)備利用率低、信息孤島嚴(yán)重等問題，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型正是破解這些難題的關(guān)鍵抓手。他強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單的IT系統(tǒng)上線，而是涉及業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、管理模式乃至企業(yè)文化的系統(tǒng)性變革。因此，企業(yè)需結(jié)合自身發(fā)展階段和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的轉(zhuǎn)型路徑，避免盲目跟風(fēng)或“一刀切”式推進(jìn)。
在分享中，趙老師重點(diǎn)介紹了中科華智自主研發(fā)的HUAZHI MOM（制造運(yùn)營管理系統(tǒng)）解決方案。該系統(tǒng)以“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”六大要素為核心，覆蓋生產(chǎn)計劃、過程管控、質(zhì)量追溯、倉儲管理、設(shè)備管理、模具管理、按燈管理等多個業(yè)務(wù)場景，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的數(shù)字化、透明化和精益化。通過實(shí)時數(shù)據(jù)采集、智能分析預(yù)警、可視化看板展示等功能，系統(tǒng)為中層管理提供運(yùn)營抓手，為高層決策提供數(shù)據(jù)支撐，有效降低對人員經(jīng)驗(yàn)的依賴，提升整體運(yùn)營效率。
智能制造不只是技術(shù)升級，更是管理理念與組織能力的重塑
趙老師進(jìn)一步指出，智能制造并非簡單地引入自動化設(shè)備或軟件系統(tǒng)，其本質(zhì)是通過數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)資源的高效配置與協(xié)同。在這個過程中，ERP作為企業(yè)資源計劃的核心系統(tǒng)，為智能制造提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和流程框架。而MOM系統(tǒng)則聚焦于生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)時管控，與ERP形成有效互補(bǔ)，共同構(gòu)建起企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營的“雙引擎”。
此外，他還結(jié)合多個行業(yè)案例，生動展示了數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的實(shí)際效益。例如，在某汽車零部件企業(yè)中，通過部署HUAZHI MOM系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)計劃的動態(tài)調(diào)整、質(zhì)量問題的快速追溯、設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時監(jiān)控，最終使得訂單交付周期縮短15%，不良品率下降20%，庫存周轉(zhuǎn)率提升10%。類似案例在裝備制造、泛食品、電子等行業(yè)中也取得了顯著成效，說明數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有廣泛的適用性和可復(fù)制性。
中科華智：以技術(shù)+服務(wù)雙輪驅(qū)動，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)“軟硬一體”數(shù)字化升級
中科華智作為一家專注于成長型企業(yè)數(shù)字化服務(wù)的科技公司，不僅具備深厚的行業(yè)積累，更在技術(shù)研發(fā)與生態(tài)共建方面持續(xù)投入。公司是SAP金牌合作伙伴，在ERP咨詢實(shí)施領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn)。與此同時，中科華智堅持自主創(chuàng)新，推出了“華智圖騰”工業(yè)低代碼aPaaS平臺，該平臺基于“數(shù)據(jù)即功能”的設(shè)計理念，支持可視化配置和AI輔助生成代碼，大幅降低了系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù)的門檻，使企業(yè)能夠快速響應(yīng)業(yè)務(wù)變化。
基于該平臺，中科華智陸續(xù)開發(fā)了HUAZHI MOM、HUAZHI MES、HUAZHI WMS等一系列工業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)，這些系統(tǒng)不僅功能模塊完整、擴(kuò)展性強(qiáng)，還能與SAP、用友、金蝶等主流ERP系統(tǒng)無縫集成，避免信息孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通。在硬件層面，公司還推出了IOT智能網(wǎng)關(guān)、AGV調(diào)度系統(tǒng)、WCS集成控制、AI機(jī)器視覺等智能硬件產(chǎn)品，形成“軟硬結(jié)合、云邊協(xié)同”的整體解決方案，幫助企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)從設(shè)備層到?jīng)Q策層的全程數(shù)字化管理。
目前，中科華智的解決方案已在多個行業(yè)龍頭企業(yè)中成功落地，包括山東東阿鋼球集團(tuán)、山東統(tǒng)亞模塑、長春中之杰食品、貴陽高新惠誠、青島丹香食品、青島威奧軌道、青島三祥科技、青島順美電器等500余家企業(yè)。這些案例不僅驗(yàn)證了中科華智技術(shù)方案的成熟度與適應(yīng)性，也積累了豐富的行業(yè)know-how，能夠?yàn)椴煌?guī)模、不同階段的企業(yè)提供量身定制的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是長期工程，需政企協(xié)同、生態(tài)共建
本次城陽區(qū)專場的賦能活動，不僅為參會企業(yè)提供了寶貴的交流機(jī)會，也為區(qū)域中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入了新動能。中科華智將繼續(xù)秉持“以客戶為中心、以技術(shù)為驅(qū)動、以服務(wù)為保障”的理念，攜手政府、行業(yè)協(xié)會、生態(tài)伙伴等多方力量，共同推動制造業(yè)向智能化、綠色化、高端化方向發(fā)展。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場沒有終點(diǎn)的馬拉松，既需要企業(yè)具備戰(zhàn)略定力和執(zhí)行韌性，也需要像中科華智這樣的技術(shù)服務(wù)商持續(xù)提供可靠、易用、可擴(kuò)展的解決方案。未來，隨著5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的深度融合，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑將更加清晰，工具將更加豐富，效果也將更加凸顯。中科華智愿與廣大企業(yè)一道，在這場數(shù)字化浪潮中攜手前行，共創(chuàng)智能制造新未來。
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