中德領導人共同見證徐工與SAP簽訂工業(yè)4.0合作戰(zhàn)略協(xié)議
發(fā)表于：2015/11/3 11:20:46??閱讀量：?[關閉]
10月30日上午，國務院總理李克強和在華訪問的德國總理默克爾在合肥香格里拉酒店，共同出席了中德經貿合作項目簽約儀式，在兩國總理的見證下，SAP全球副總裁、中國區(qū)聯席總經理李強與徐工集團董事長王民代表雙方簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，這是中德首個工業(yè)4.0合作項目。
雙方戰(zhàn)略合作項目將從工程機械價值鏈上下游角度，基于大數據技術和應用，把物聯網智能云服務應用拓展到徐工全球設備的智能制造和智能管理中，實現對工程機械設備的研發(fā)設計、安裝調試、智能物流、風險預警等業(yè)務流程的覆蓋和優(yōu)化。
徐工集團董事長王民表示，自2009年徐工集團與SAP公司建立業(yè)務關系以來，雙方在企業(yè)信息化整體提升工程建設等方面進行了長期的卓有成效的合作。在“中國制造2025”大的政策背景下，通過兩化深度融合來支撐實現“智慧徐工”戰(zhàn)略發(fā)展的關鍵階段，雙方經過認真協(xié)商，共同希望利用創(chuàng)新合作的方式來實現目標，實現真正意義的“雙贏”。徐工希望借助SAP在工業(yè)4.0的成功經驗，用德國工業(yè)4.0搭乘“中國制造2025”快車，形成助推徐工國際化的新引擎，持續(xù)打造企業(yè)的可持續(xù)競爭優(yōu)勢，使雙方的戰(zhàn)略合作成為中德企業(yè)深度融合實現共贏的典范。
SAP全球副總裁、中國區(qū)聯席總經理李強表示，目前中國政府正在通過中國制造2025和互聯網+來推動企業(yè)業(yè)務轉型，眾多的中國企業(yè)在產品創(chuàng)新和智能制造領域進行思考和實踐，徐工集團在行業(yè)內率先開啟與SAP公司在工業(yè)4.0領域解決方案的全方面合作，從智能制造和智能服務兩個方面積極探索企業(yè)從傳統(tǒng)制造業(yè)向服務型制造業(yè)轉型的業(yè)務契機。希望SAP能帶動徐工集團經營模式和產品研發(fā)模式的創(chuàng)新，增強徐工機械的智能工廠能與外部市場和客戶的黏性，進而提高徐工機械的產品智能化水平;通過創(chuàng)新性售前和售后服務，為徐工的經營尋找新的利潤增長點，進而提高產品銷售利潤率，提高客戶滿意水平。希望SAP的數字化核心平臺能夠幫助徐工在全球裝備制造業(yè)率先實現轉型升級，實現企業(yè)再次騰飛，并逐步向高端市場進軍，進而稱霸全球工程機械行業(yè)。為中國的裝備制造行業(yè)從傳統(tǒng)制造型企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)轉型升級樹立典范。
李強還表示，作為徐工機械的戰(zhàn)略合作伙伴，SAP公司將協(xié)調公司技術領域的專家和技術資源為項目保駕護航，同時也希望此次工業(yè)4.0項目能夠將SAP解決方案在徐工落地生根，取得良好的項目收益，成為中德工業(yè)4.0合作的標桿。并為徐工未來能夠“對內實現工業(yè)4.0，對外提供工業(yè)4.0服務”的愿景提供好的技術支撐，也為中國其他制造型企業(yè)探索出工業(yè)4.0的成功之路。
雙方希望通過項目的實施，強化徐工集團全球一體化的研發(fā)設計協(xié)同、智能制造、智能服務以及風險控制的能力，提高工程機械設備風險預警、安全保障能力和利用率，增強徐工品牌國際市場的競爭力。
與此同時，通過為客戶提供增值服務，很大程度的實現客戶粘性，為中國裝備制造業(yè)全球市場競爭及服務提供可復制、可推廣的產品實現，提升中國制造的國際知名度和美譽度。
為保證工業(yè)4.0戰(zhàn)略落地，徐工集團成立了SAP工業(yè)4.0整體提升項目領導委員會和工作委員會，公司王民董事長親自擔任領導委員會主任，從組織上保證公司的工業(yè)4.0戰(zhàn)略的落地，并在三年內實現以下內容：
1通過SAP PLM&VE解決方案實施，加快產品智能化和提升三維設計和三維制造能力，提升產品全球競爭力
產品智能化是全球工程機械發(fā)展的主流趨勢，徐工通過將信息技術植入到產品中，加快發(fā)展高端、智能化產品。打造全球協(xié)同研發(fā)平臺，大力發(fā)展嵌入式技術、無線通信技術、控制器技術、總線通信技術等來提高產品的智能化水平，實現產品傳感器、控制器、智能控制系統(tǒng)的自主研發(fā)，大幅提升產品的數字控制能力，提高了徐工產品在全球的核心競爭力。
2通過實施SAP MES&MII,發(fā)展智能制造，提升精益制造能力
目前，徐工已建設4個大型智能化制造基地，機器人、數控中心等智能制造設備占比達到80%，實現關鍵數控設備及大型加工中心和研發(fā)設計系統(tǒng)的集成，對車間現場進行網絡化監(jiān)控和可視化管理。全方面集成生產能力平衡系統(tǒng)、配送系統(tǒng)、看板管理和制造執(zhí)行系統(tǒng)，基本實現了生產過程的自動化管控，增強了生產管理的科學性和靈活性，實現了多品種產品的同時排產和混線生產，提高了企業(yè)柔性生產制造水平。
3優(yōu)化SAP供應鏈方案應用，開展產業(yè)鏈協(xié)同，構建全球供應能力體系
目前，徐工擁有上游供應商1214家，擁有下游經銷商290家，年交易額近三百億，在產業(yè)集群和產業(yè)鏈中起主導作用。徐工以供應鏈管理為主線，建立現代物流管理信息平臺和立體化倉庫。企業(yè)的年度、月度計劃，批次計劃，送貨計劃與供應商、外協(xié)單位實現了全方面集成，并通過物流管理系統(tǒng)的延伸，實現了與供應商的協(xié)同運作。
關于徐工
徐工集團成立于1989年3月，25年來始終保持中國工程機械行業(yè)排頭兵的地位，目前位居世界工程機械行業(yè)第5位，是中國工程機械行業(yè)規(guī)模大、產品品種與系列齊全、具有競爭力和影響力的大型企業(yè)集團。
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